近日，中国邮政速递物流股份有限公司提升处理中心“三效”工作推进与经验交流研讨会在上海召开。会议重点部署了处理中心提升“三效”与转型升级工作，提出实现降本增效是2018年速递物流网运工作的重中之重，各地处理中心要上下一心，以人为本，脚踏实地，力争生产出效率、管理出效果、为企业创造效益。

　　会议提出，要深入推行按件计酬，激发基层管理者和一线员工的主动性和创造性。处理一线环节要改革传统的岗位绩效工资制，全面推行“按量结算，按质计酬”的员工薪酬分配制度。要全面推行损益核算，加快处理中心转型升级。进一步加强对处理中心运行情况的损益分析，牢固树立起强烈的成本管控意识和效益意识。要切实加强相互之间、行业之间的对标管理，提升企业竞争力。不断加强“三效”标杆的应用，通过对标，快速找到并缩短差距。要持续优化流程和内部员工结构，强化邮路运行效益管控。通过不断优化内部流程，优化内部生产员工结构，实现人工作业效率的不断提升，通过重点加强邮路运行效益管理，提升航空及各级陆运线路的整体运行效益。要以人为本，坚持维护和保障一线员工合理权益。牢固树立企业与员工共同成长的价值理念，通过制定合理有效的激励措施，逐步培养员工的利润意识，激发全员参与运营、推动管理创新，实现处理中心效益与员工收入的共同增长，成就企业与员工的共同发展。

　　会议强调，处理中心提升“三效”、加快转型工作目标明确、责任重大，全网上下必须进一步凝心聚力，增强使命感和紧迫感，积极行动，狠抓执行，促进全网运行提质增效，促进企业核心竞争力不断增强。